Hay una serie de blockchains compitiendo por la participación en el mercado. Algunas cadenas son generalistas con un enfoque en hacer crecer el ecosistema en general, mientras que otras se centran en escalar o cambiar el panorama financiero.
Aunque algunas de las grandes compiten por el primer puesto, algunos piensan que trabajar juntos hacia un mundo multichain podría ser la respuesta a los problemas más grandes en el espacio.
«Un mundo multichain hace mucho más fácil para nosotros avanzar la tecnología», dijo Grace Torrellas, VP de producto y líder de producto en Polygon zkEVM, durante un panel en TechCrunch Disrupt 2023. Polygon es un blockchain de capa 2, lo que significa que se enfoca en escalar, en este caso, el blockchain de capa 1 Ethereum. «Estamos construyendo un ecosistema de multichains que serán interoperables.»
Mo Shaikh, cofundador y CEO del blockchain de capa 1 Aptos Labs, estuvo de acuerdo. «Realmente creo que es un mundo multichain. Creo que estamos empezando a ver el trabajo profundo que todos hemos hecho realmente dar frutos.»
Aunque esa puede ser la visión que algunos blockchains tienen, otros no piensan lo mismo. «Para mantener las cosas interesantes, diré que habrá una única cadena», dijo Anatoly Yakovenko, cofundador y CEO del blockchain de capa 1 Solana, explicando que habrá un entorno de ejecución único, por lo que no importará realmente cuántos otros entornos de liquidación existan. «No importa en qué banco se liquida realmente USDC, sino en dónde ocurren todas las transacciones de persona a persona o de comerciante a consumidor.» Enfatizando que no lo dice solo para ir en contra, Yakovenko agregó que es una posibilidad real porque el propósito principal de los blockchains hoy en día es mover todas las transacciones de cripto y una gran parte de las transacciones financieras a una «única cadena de capa 1» unificada.
Dentro de 20 años, vamos a ver una mejora de 1,000 veces en hardware, por lo que vamos a ver una capacidad 1,000 veces mayor en una capa 1 que es una máquina de estados atómicos gigante única,» agregó Yakovenko. «Así que puedes imaginar que puedes colocar todo en un solo lugar, y usualmente, las cosas son más baratas, rápidas y más componibles cuando están en un solo lugar.»
Aunque tener todo en un solo lugar suena bien, creo que podría ser un poco demasiado… unificado. Tomemos a Google como ejemplo: Sí, usamos el motor de búsqueda de Google, correo electrónico, almacenamiento en la nube y otros servicios, pero no quiero que sea también mi aplicación bancaria. Recurrimos a Google para varias cosas y usamos productos de otras compañías para otras… y está bien. Es importante asegurarse de que cada cadena ofrezca un caso de uso que esté bien preparado para esa cadena en particular, dijo Torrellas. «Siento que ahí es donde los usuarios tendrán mejores posibilidades de interactuar en un espacio blockchain o en el espacio web3. No solo pensando en cómo puedo conectar activos a esta red frente a otra red, sino simplemente ir allí y tener una continuidad sin problemas dentro de la red. Lo llamamos un espacio de bloques ilimitado.»
Un ejemplo de un blockchain enfocado es Sei, un blockchain de capa 1 enfocado en el comercio y no construido como una red de propósito general en la que los desarrolladores puedan construir encima. El equipo de Sei está formado por ex empleados de Goldman Sachs, Databricks, Robinhood, Google y Nvidia, lo que es bastante apropiado dada la atención del blockchain.
El crecimiento empresarial
Ya sea que uno crea que los blockchains deberían estar enfocados en un mundo multichain, estamos viendo integraciones multichain en compañías enfocadas en cripto y marcas de renombre mainstream.
«Creo que la distribución de grandes empresas ha sido interesante; todos han mojado sus pies, todos han experimentado en protocolos anteriores, pero simplemente no se sienten cómodos con la infraestructura estando donde necesita estar», dijo Shaikh. «Hemos visto indicios de encaje producto-mercado en algunas aplicaciones, pero nada realmente ha sido sostenible a largo plazo.» Es aquí donde tiene mucho sentido inclinarse hacia las empresas, agregó.
En el espacio de pagos, MasterCard se ha asociado con varias fundaciones enfocadas en blockchains como Aptos, Polygon y Solana para llevar el conjunto de estándares a los desarrolladores en cada ecosistema. Aptos ha integrado su tecnología con compañías como Microsoft, NBCUniversal y Coinbase Pay para hacer crecer su ecosistema y mejorar las tecnologías para esas empresas. Y el mes pasado, Solana integró su complemento con Shopify para ofrecer pagos en USDC. «Creo que la industria ha mejorado mucho en sus intentos de construir cosas creíbles que llegan al mercado, a los consumidores», dijo Yakovenko. Polygon tampoco es ajeno a la adopción de grandes marcas. Se ha asociado con marcas como Disney, Reddit y Starbucks, entre otras, lo que amplía la exposición del blockchain a un público más amplio y posiblemente hace que la tecnología sea más accesible. «Las asociaciones empresariales son importantes en Polygon, y esto es algo que nos ha hecho realmente pasar por ese tipo de abismo», dijo Torrellas.
A medida que más grandes empresas ingresan al espacio cripto, existe el potencial para «no solo millones de usuarios, sino miles de millones de usuarios que utilizan web3 sin ni siquiera darse cuenta», dijo Shaikh. La próxima ola Mirando hacia el futuro, algunas compañías se preguntan si el próximo gran caso de uso asesino y la adopción masiva vendrán de una compañía nativa de cripto o a través de una gran marca que adopte la tecnología. El sentimiento general de los panelistas fue que sería lo primero.
«En general, me enfoco en que las empresas nativas de cripto sean las disruptoras», dijo Yakovenko. Torrellas hizo eco de ese comentario: «Creo que la próxima ola de disruptión definitivamente vendrá dentro de la cripto. No hay apetito para que las compañías tradicionales o las compañías web2 cambien demasiado sus modelos de negocio.»
Eso es donde parece probable que entre la tecnología blockchain. ¿Por qué una compañía como Disney crearía su propia infraestructura blockchain cuando puede usar fácilmente una red desarrollada por profesionales de la industria? Eso no quiere decir que las empresas no lo estén pensando, sin embargo.
«Sentimos que hay interés de las empresas que está surgiendo de una manera muy agresiva en segundo plano», dijo Shaikh. «Puede que no parezca así hoy en día, pero hay compañías que están construyendo productos muy interesantes de los que me encantaría hablar en el futuro.» Las compañías, ya sea en el espacio cripto o no, que liderarán serán las que se auto-disruptan, dijo Shaikh. «Piensa en Netflix. Solían enviar DVDs a tu casa y se dieron cuenta de que no funcionaba.» La compañía podría haberse estancado o colapsado, pero en cambio cambió su modelo y ahora tiene una capitalización de mercado de $170 mil millones. «Las grandes empresas están absolutamente dispuestas a innovar», agregó.
