El juicio de Charlie Javice se convierte en una clase magistral de arrogancia para ambas partes

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El llamativo juicio por fraude de Charlie Javice se ha convertido en un escaparate de errores vergonzosos en ambos lados, con detalles sorprendentes sobre cómo se engañó supuestamente a JPMorgan Chase para comprar su startup, Frank, por $175 millones cuando solo tenía 300,000 clientes en lugar de 4 millones.

Según un nuevo artículo del WSJ, un momento crucial llegó cuando el ex ingeniero de Frank, Patrick Vovor, testificó que se negó a la solicitud de Javice de crear datos de usuario falsos solo una semana antes de la venta, recordando que ella le dijo: «No te preocupes. No quiero terminar con un mono naranja». Cuando Vovor se negó, Javice presuntamente recurrió a un profesor de matemáticas para generar datos de usuario sintéticos, que luego se enviaron a JPMorgan. (En el juicio, el equipo legal de Javice presentó a Vovor como un pretendiente despreciado).

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Además de la falta de diligencia adecuada de JPMorgan para evaluar la base de usuarios de Frank, han surgido otros detalles incómodos, como que Leslie Wims Morris, quien lideró la negociación en JPMorgan, supuestamente envió una nota a su equipo, resaltando segmentos de la carta anual del CEO Jamie Dimon a los inversores en 2021 y agregando que a veces «no hay necesidad de hacer análisis en absoluto».

Los abogados de Javice dijeron en el juicio que es evidencia de que JPMorgan no creía que necesitaba verificar su trabajo, pero Morris testificó que era una broma y escrita como «una broma para mi equipo».

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