No, no pienses en los scooters de Bird. Piensa en Bird, antes conocido como MessageBird. Porque ahora, este unicornio con sede en Ámsterdam está rebrandeándose así después de haber adquirido el nombre de dominio Bird.com hace unos años, presuntamente por muchos millones.
Fundada en 2011 por Adriaan Mol y Robert Vis, la plataforma de comunicaciones en la nube para empresas también está lanzando una serie de nuevos productos y un drástico recorte de precios para competir contra rivales como Twilio.
Vis me dijo por teléfono: «Nuestro proceso de pensamiento fue bastante simple en realidad y obviamente esta decisión se tomó mucho antes de que Bird Group se declarara en bancarrota. Estoy tratando de construir una empresa legendaria que esté presente en los próximos 50 años y de ninguna manera pensé que la compañía de scooters estaría presente en 50 años».
Bird CRM para marketing, ventas y pagos en correo electrónico, SMS y WhatsApp está siendo reducido con un descuento del 40 al 90% y la empresa dijo en un comunicado hoy que cobraría SMS con un descuento del 90%.
Una nueva campaña de marketing citará al fundador de Amazon, Jeff Bezos, con «tus márgenes son mi oportunidad». Se dice que Twilio obtiene $1.3 mil millones en ganancias por SMS, y MessageBird parece estar buscando llevar esto a cero con la reducción de precios. Fuentes de TechCrunch dicen que Vis mencionó esta intención hace ocho años al presentar MessageBird durante su YC Demo Day de 2016.
El movimiento es significativo, ya que $100,000 en SMS o correo electrónico con empresas como Twilio, Klaviyo o Attentive podrían traducirse en un gasto de $10,000. TechCrunch se ha puesto en contacto con Twilio para hacer comentarios.
Vis dijo: «Estamos reduciendo considerablemente los precios. Es hora de alejarnos del espacio de los proveedores de API en la parte superior de los canales, que probablemente podríamos estar de acuerdo en que está completamente comoditizado. Esa es realmente la diferenciación entre Twilio y nosotros y probablemente otros 10 proveedores de SMS o proveedores de WhatsApp. Nuestra opinión es mucho más que la capacidad de hacer algo con el canal es mucho más importante que el canal en sí, por lo que básicamente estamos regalando los costos del canal, lo cual, si tu único negocio es ser un proveedor de canal, probablemente realmente apesta, lo cual obviamente es un poco nuestra intención. Pero si proporcionas cualquier tipo de conveniencia en la parte superior del canal, entonces creo que de eso se tratarán los próximos 10 años».
En una publicación de blog, el cofundador Vis agregó: «Ya no se trata de la capa de abstracción de las APIs. La inteligencia artificial cambió el juego y lo volteó todo: los próximos 10 años serán todo acerca de la infraestructura + aplicación, o como nos gusta mirarlo: lo que puedes hacer con el canal versus simplemente el acceso al canal».

Vis también ha tenido una semana ocupada después de que su publicación en LinkedIn diciendo que estaba buscando comprar empresas con licencias de Instituciones de Dinero Electrónico (EMI) y/o Instituciones de Pagos (PI) se volviera viral en la plataforma de networking.
Mientras tanto, Bird, el proveedor de scooters en alquiler, recientemente se declaró en bancarrota.
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